De scan naar inefficientie binnen de organisatie aan de hand van vier thema’s:
1. Klantbediening
2. Proces
3. Management
4. Cultuur
Het aanbod van trainingen, op basis van geidentificeerde inefficenties, bestaat uit o.a. :
1. KaiZen en PDCA- trainingen
2. Agile werkwijze
3. Proces in beeld
4. Grip op het werk
Het leiden of het begeleiden van projecten op actuele thema’s naar behoeften binnen de organisatie. Hierbij kunt u denken aan introductie en implementatie van Hybride Werken, Continu Verbeteren en Procesmanagement.
Olivier heeft ruim acht jaar werkervaring als consultant en programma manager bij diverse organisaties in het financiële domein en de publieke sector. Met veel plezier past hij zijn creativiteit en kennis toe in zijn werkzaamheden en is o.a. gecertificeerd in Lean Six Sigma Blackbelt en Management Drives. Typerend voor zijn projecten is de goed voorbereiden aanpak om gezamenlijk te komen tot een succes op korte termijn.
Contactgegevens:
o.bertels@wittebergh.nl
Lesley heeft ruim zes jaar werkervaring als consultant binnen het financiële domein en overheid. Lesley kenmerkt zich door de nadruk te leggen op de reis van de verandering en daar waar mogelijk feiten inzichtelijk te maken. Als Lean Six Sigma Black Belt is Lesley goed in staat de focus te hebben op het 'waarom' en vervolgens een begrijpelijke route naar de oplossing te creëren.
Contactgegevens:
l.stigter@wittebergh.nl